By Marcus Grande

In der Produkt-, approach- und Softwareentwicklung spielt der professionelle Umgang mit Anforderungen eine entscheidende Rolle für den Erfolg der gesamten Entwicklung und für das entstehende Produkt. Dieses Buch vermittelt in kompakter shape das notwendige Grundwissen für Anforderungsmanagement. Begleitet werden die Ausführungen von Praxiserfahrungen und Beispielvorlagen.

Show description

Read or Download 100 Minuten für Anforderungsmanagement: Kompaktes Wissen für Projektleiter und Entwickler PDF

Best german_1 books

Architekturen und Prozesse: Strukturen und Dynamik in Forschung und Unternehmen (German Edition)

Dieser Band ist eine Zusammenstellung ausgewählter Beiträge zu den Themen Geschäftsprozessmanagement, Innovation, Unternehmensgründung, e-Learning. Mit Beiträgen zu (Re)-Organisation, Simulation und Optimierung von Geschäftsprozessen, Informationssystemarchitekturen, carrier orientated structure (SOA).

Extra info for 100 Minuten für Anforderungsmanagement: Kompaktes Wissen für Projektleiter und Entwickler

Sample text

A. aus den Bereichen der Organisation, der Kultur, der Physik oder dem kommerziellen Bereich kommen. Randbedingungen haben Einfluß auf die Umsetzung des Produkts: Gesetze und Normen können Realisierungsmöglichkeiten des Produkts einschränken. Organisatorische Randbedingungen können bestimmte Anforderungen 39 Standards und Vorgehensweisen vorgeben. Kommerzielle und terminliche Randbedingungen können Kosten und Termine vorgeben. Merksatz 6-2 Nicht-funktionale Anforderungen legen fest, welche Qualitätseigenschaften das Produkt haben soll und welche Randbedingungen an das Produkt gestellt werden.

In der Praxis kann es eine Herausforderung sein, alle relevanten Stakeholder zusammen zu bekommen. Es ist wichtig – zumindest am Anfang – alle Stakeholder für das Vorhaben einmal am Tisch zu haben. Sie müssen miteinander sprechen, diskutieren und das Produkt von den unterschiedlichsten Seiten betrachten. Wie beginnen Sie Anforderungsmanagement? 23 Für die weitere Produktentwicklung im Bereich Anforderungsermittlung und Anforderungsabstimmung müssen Sie dann einen ausgewählten Stakeholder benennen, der die Anforderungen aus seinem Fachbereich als Repräsentant ermittelt und für Sie als erster Ansprechpartner zur Verfügung steht.

Zwei Kapitel am Ende dieses Buches werden Ihnen dazu nähere Informationen vermitteln. 2 Wahl der Stakeholder Die Stakeholder sind sehr wichtige Personen. Stakeholder sind alle diejenigen, die an der Produktentwicklung beteiligt und im Kontext AM wichtige Anforderungsgeber sind. Es können Personen aus vielen Bereichen der Organisation sein wie Geschäftsführer, Mitarbeiter aus Vertrieb, Produktion, Entwickler aus allen beteiligten Entwicklungsbereichen und Personen aus der Qualität. Merksatz 3-2 Stakeholder sind alle Personen, die etwas Sinnvolles zum Produkt und den Anforderungen an das Produkt beitragen.

Download PDF sample

Rated 4.53 of 5 – based on 43 votes